Liderar em um mundo incerto exige mais do que técnica. Exige visão de futuro, empatia e a capacidade de aprender, desaprender e reaprender

Deixar a sucessão para depois pode ser o fator que decide se a empresa vai durar ou virar apenas uma memória de família

Em um mercado automatizado, a conexão humana e a empatia se destacam como chaves para o crescimento consistente

Apesar das reservas robustas, o déficit em transações correntes cresce e aumenta a dependência de capitais voláteis, elevando a vulnerabilidade do País às oscilações do mercado global

Persistir, mais do que crescer, é o verdadeiro sinal de força no empreendedorismo brasileiro